Auftrag und Datenbasis
Problemsituation, bisherige Maßnahmen, relevante Personen und vorhandene Unterlagen werden vorab eingegrenzt.
Frage · Dokumente · Audit-DesignPhase 0 · eigenständig beauftragbar
2-Tage-Diagnose-Audit Psychologisch fundierte Lageklärung
Die Folgen sind sichtbar.
Was sie verursacht, oft nicht.
Kündigungen, Konflikte oder Leistungseinbußen zeigen, dass etwas nicht funktioniert. Die Ursache kann bei Personen, in der Zusammenarbeit oder in den Strukturen liegen.
Ich kläre, was tatsächlich wirkt – bevor die nächste Maßnahme beauftragt wird.
Situation vertraulich schildernPsychologisch fundiert.Mehrperspektivisch.Schriftlich verdichtet.
Ablauf
Ein klarer Auftrag. Drei Schritte.
Fragestellung und Umfang werden vorab geklärt. Danach folgen Erhebung, schriftliche Verdichtung und Rückmeldung.
Zwei Tage vor Ort
Ich führe qualitative Interviews, erhebe Kontrastperspektiven und prüfe erste Hypothesen über mehrere Ebenen.
Interviews · Perspektiven · HypothesenprüfungLagebild und Briefing
Sie erhalten das Management-Lagebild als PDF und ein persönliches Ergebnisbriefing.
Befunde · Prioritäten · EmpfehlungenDiagnostischer Blick
Ein Problem. Drei Ebenen.
Das sichtbare Problem kann auf einer anderen Ebene entstehen, als es beobachtet wird.
AusgangspunktSichtbare FolgenKündigung · Konflikt · Leistung
Person & Führung
Verhalten · Rolle · Belastung
Zusammenarbeit
Vertrauen · Konflikte · Verantwortung
Organisation
Entscheidungen · Strukturen · Schnittstellen
VerdichtungBelastbares LagebildBeobachtung · Interpretation · Hypothese
Erst das Zusammenspiel zeigt, wo eine Intervention tatsächlich ansetzen muss.
Ergebnis
Klarheit, die handlungsfähig macht.
Das Ergebnis führt von einer gesicherten Beschreibung zu einer begründeten nächsten Entscheidung.
Lagebild
Was geschieht – und welche Bereiche sind betroffen?
Dynamik
Was hat die Situation entstehen lassen und hält sie aufrecht?
Entscheidung
Wie dringlich ist die Lage und was sollte jetzt geschehen?
Management-Lagebild als PDF.
Befunde werden nach ihrer Belastbarkeit ausgewiesen und in priorisierte Handlungsempfehlungen übersetzt. Im 90–120-minütigen Ergebnisbriefing klären wir Bedeutung, Dringlichkeit und nächste Entscheidungen. Vertrauliche Aussagen werden nicht personenbezogen weitergegeben; Ergebnisse werden fachlich möglich anonymisiert und verdichtet.
Leistungsumfang
Das Audit endet nicht nach zwei Präsenztagen.
Die Tage vor Ort sind die Erhebung. Der Auftrag umfasst auch Vorbereitung, Befundintegration, Dokumentation und Ergebnisbriefing.
Zwei Präsenztage
Qualitative Interviews, relevante Kontrastperspektiven und die Prüfung erster Hypothesen zur konkreten Problemsituation.
Psychologische Befundintegration
Person und Führung, Zusammenarbeit sowie Organisation werden zusammengeführt. Widersprüche und Evidenzstärke bleiben sichtbar.
Eigenständig beauftragbarEin vollständiges Diagnosemandat
Auftragsklärung, Vorbereitung, Dokumentensichtung, zwei Tage vor Ort, Auswertung, Management-Lagebild als PDF und Ergebnisbriefing gehören zusammen. Ergänzende Befragungen oder Beobachtungen werden nur eingesetzt, wenn die Fragestellung sie erfordert. Umfang, Investition und mögliche Nebenkosten stehen vor der Beauftragung verbindlich fest.
Häufige Fragen
Was vor der Beauftragung wichtig ist.
Ist das ein Gutachten?
Nein. Es handelt sich nicht um ein formales, forensisches oder arbeitsrechtliches Gutachten. Sie erhalten eine psychologisch fundierte, schriftlich dokumentierte Lageanalyse für Managemententscheidungen.
Warum zwei Tage vor Ort?
Eine einzelne Gesprächsrunde reicht für ein belastbares Lagebild meist nicht. Zwei Tage schaffen Raum für relevante Perspektiven, Widersprüche und die gezielte Prüfung erster Hypothesen.
Was geschieht danach?
Sie können das Management-Lagebild intern nutzen, andere Stellen einbeziehen oder mindshift.work mit der weiteren Bearbeitung beauftragen. Es besteht keine Verpflichtung zu einem Folgeauftrag.
Vertrauliches Erstgespräch
Sie müssen die Lösung nicht kennen.
Das ist Teil meiner Arbeit.
Schildern Sie mir, was Sie beobachten und was bereits versucht wurde. Ich gebe Ihnen eine erste Einschätzung, ob das Diagnose-Audit der richtige nächste Schritt ist.
Eine klar begrenzte Diagnose. Ein eigenständig nutzbares Ergebnis. Eine belastbare nächste Entscheidung.