Mehrere Perspektiven aushalten
Widersprüchliche Wahrnehmungen sind in festgefahrenen Situationen normal. Ich mache sie sichtbar, ohne vorschnell eine Seite zum Problem zu erklären.
Alexander Deppner
Psychologischer Blick. Eigene Führungserfahrung. Persönliche Verantwortung.
Ich arbeite mit Organisationen, wenn Konflikte, Führung und Strukturen so ineinandergreifen, dass eine schnelle Standardantwort der Situation nicht gerecht wird.
Mein Hintergrund
Führung nicht nur beobachtet, sondern selbst verantwortet.
Ich verbinde einen M.Sc. Psychologie, psychologische Diagnostik und Konfliktklärung mit mehr als zehn Jahren eigener Führungserfahrung.
In der Bundeswehr habe ich Verantwortung für Menschen, Entscheidungen und Ergebnisse getragen – auch unter Zeitdruck, Unsicherheit und unvollständigen Informationen. Diese Erfahrung ist nicht das Produkt von mindshift.work. Sie prägt meinen Blick auf die Situationen, in denen ich heute arbeite.
Die Diagnose, die entscheidenden Gespräche und die Management-Rückmeldung delegiere ich nicht.
Wie ich arbeite
Klarheit ohne vorschnelle Vereinfachung.
Konflikte beim Namen nennen
Ich dramatisiere schwierige Themen nicht und glätte sie nicht. Ich führe das Gespräch so, dass Entscheidungen und konkrete Vereinbarungen möglich werden.
Verantwortung transparent führen
Wenn zusätzliche Expertise nötig ist, arbeite ich mit ausgewählten Partnern. Rollen und Verantwortlichkeiten werden gegenüber dem Auftraggeber offengelegt.
Anspruchsvolle Organisationen
Persönlich geführt. Bei Bedarf passend erweitert.
Vor Beginn kläre ich, welche Informationen erhoben werden, wer welche Rückmeldung erhält und was im geschützten Gespräch bleibt.
Unterschiedliche Interessen und Funktionen werden so einbezogen, wie es die Aufgabe erfordert. Zusätzliche Partner wähle ich nach fachlicher Passung und verlässlicher Zusammenarbeit aus.
Keine Übergabe an wechselnde Junior-Berater. Kein künstlich aufgeblähter Apparat.
Vertrauliches Erstgespräch
Sie müssen die Lösung noch nicht kennen.
Das ist Teil meiner Arbeit.
Sie schildern mir, was Sie beobachten, was bereits versucht wurde und weshalb die Situation jetzt relevant ist. Ich gebe Ihnen eine erste Einschätzung, ob mindshift.work dafür der passende Ansatz ist.
- Passt die Situation zum Einsatzbereich von mindshift.work?
- Welche Personen und Perspektiven sind relevant?
- Ist der Diagnosetag der richtige nächste Schritt?
Keine automatische Folgebeauftragung. Keine vorab festgelegte Methode. Eine klare erste Entscheidung.